Prednosti privatnog biznisa

#Privatnibiznis #Preduzetništvo #BusinessMagazin

Rapidne i radikalne promjene, turbulentno okruženje, povećana konkurencija i sve zahtjevniji potrošači  neki su od razloga koji su doveli do krize i povećane inflacije, zatvaranja radnih mjesta i nezaposlenosti. U takvim okolnostima ljudi pribjegavaju onome što je poznato od davnina,u savremenom obliku i izdanju. Privatni biznis je oduvjek postojao, samo nekad su to bile zanatlije, trgovci, zlatari, kovači, kujundžije. U 21. vijeku, osim krize, vjerovatno najzastupljeniji ekonomski termin jeste preduzetništvo, što se najčešće poistovjećuje sa terminom privatni biznis.


77979722-87e3-430f-b0a1-29933dfa2782


Piše: Batrić Babović

Koje su ključne prednosti koje bi trebale da utiču na konačnu odluku da li se upustiti u avanturu zvanu preduzetništvo?

Veća mogućnost zarade je najčešće ono što motiviše da se počne sa privatnim biznisom. U velikim kompanijama  nadređeni je onaj koji direktno utiče na mogućnost napedovanja na radnom mjestu. U privatnom biznisu to je tržište. To je ekonomsko igralište koje otpisuje loše, dobre nagrađuje profitom i šansom za rast i razvoj poslovanja.

Radno vrijeme ne mora da bude osmočasovno, niti da počinje rano ujutro. Međutim, ljudi koji imaju sopstvene biznise najčešće rade i više od 8 časova dnevno. Po mišljenju velikog broja ekonomskih analitičara, preduzetništvo je odgovor na krizu. Kriza znači promjene. Promjene tršta, vizije, misije, poslovne strategije i planova,ukidanje radnih mjesta, smanjenje zarada i sl.. Velike kompanije koje su ,,stare“ i dugo na tržištu, teško podnose promjene. Ne opstaje najjači, nego onaj koji se najbolje prilagođava. Za razliku od njih mala, fleksibilna privatna preduzeća, lakše i brže reaguju na ,,impulse iz okruženja“, lakše mijenjaju djelatnosti i poslovne strategije. Po guruu marketinga, Piteru Drakeru, samo ona preduzeća koja su spremna da napuste sve što rade kako bi svoje aktivnosti preusmjerila na nova i atraktivtna tržišta, imaju šanse za opstanak u budućnosti. Dok se u velikim kompanijama zaposleni suočavaju sa ne toliko kompleksnim problemima, za koja su potrebna rutinska rješenja, zaposleni u privatnom biznisu iz dana u dan moraju da pronalaze nova rješenja  kao odgovor na zahtjeve tržišta. Na taj način razvijaju ad hoc pristup, koji je jedan od kriterujuma opstanka i uspješnog poslovanja. Privatni biznis znači biti sam svoj gazda. Preduzetnici nemaju supervizore koji će ih kuditi ili nagrađivati za poslovne rezultate, ne moraju čekati da prođe unaprijed određeno vrijeme da bi napredovali ili dobili povišicu. Šanse za ravoj personalnih karakteristika, poslovnih i finansijskih okolnosti su veće i zavise od njih samih mnogo više nego što je to slučaj zaposlenog u jednom preduzeću. Svoje obaveze i planove organizuju i implemetniraju  onako kako im odgovara, naravno u skladu sa internim i eksternim prilikama i okolnostima.

Jasno je da privatni biznis nije samo to, već ima i drugu stranu medalje, onu koja odbija da se krene sa implementacijom planova. Najčešće je to nedostatak resursa, stručnog znanja,  otežano dobijanja licenci, velika konkurencija i neomgućnost uspješnog realizovanja planova na dugi rok.

Ipak u uslovima velike nezaposlenosti, rapidnih i radikalnih promjena, globalne krize i povećane inflacije, preduzetništvo ispoljava niz prednosti, koje znače mogućnost ostavarivanja profita,egzistencije, sticanje novih znanja i sposobnosti, poslovnih komunikacija i poznanstava, i  zauzima jednu od najbitnijih uloga u savremenim ekonomskim trendovima.

2 Komentari

Ostavite komentar